为全方位助力企业高水平质量的开展，今年以来，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局（公司）紧扣开题、破题、解题各环节，在全力推进提质赋能举动中展示新担任新作为。

　　“开题”有方，找准转型坐标。认真落实领导班子底层联系点准则，环绕分担事务条线，牵头建立课题小组，经过造访调研、底层座谈、共建沟通等方法，针对发现的问题深入分析原因，触类旁通提出改善办法，编撰调研陈述，为推进高水平质量的开展供给决议计划参阅。

　　“破题”有用，激活成事动能。杰出思维“破冰”、办法“破题”，强化市县协同、部分联动，经过办理确诊、脑筋风暴等方法，搜集更多建设性定见，推进沟通互促和落地使用，构成有特征、可推行、促开展的立异效果和精益事例。

　　“解题”有力，筑牢开展柱石。加强前瞻性考虑、全局性策划，对照高水平质量的开展点评目标，拟定对标提高任务书，清晰各范畴追标单位、完结时刻、职责主体和详细实践的要求，完善“日调度、周抽检、月检验”质量督导作业机制，做到目标办理聚靶向，精准发力促提高。